互联环节跨越杨元动互的智联向从移智能制造 不庆仅是能化

　　“如果说从PC互联网到移动互联网是杨元移动一次大的跨越，那么现在，互联化我们正在从移动互联网向智能互联网跨越”，向智联想集团董事长兼首席执行官杨元庆认为，联跨互联网迎来了全面智能化时代。仅制节

　　智能设备将智能地自主学习每一个用户行为

　　新京报：你认为AI在未来会怎样重塑互联网行业，造环智带给PC行业什么样的杨元移动影响？

　　杨元庆：如果说从PC互联网到移动互联网是一次大的跨越，那么现在，互联化我们正在从移动互联网向智能互联网跨越。向智在这个智能互联网的联跨时代，无论是仅制节个人电脑，智能手机，造环智智能音箱，杨元移动智能电视，互联化还是向智AR/VR设备，或是进一步到我们身边的越来越多的万物设备，都会具有计算、存储、网络的功能，变得更加智能。

　　一直以来，联想作为PC领导者的形象早已深入人心。未来，我们仍将专注于PC，但它不再仅仅是Personal Computer个人电脑，而是Personal Computing个人计算设备。在前端，我们会为现有的设备，个人电脑、智能手机插上Personal Cloud，个人云的翅膀；还会基于自然语言、AR/VR等新交互技术，开发连接有云内容与云服务的新型设备。再进一步，设备和云将更加紧密地结合，协同一体地为我们提供智能服务，覆盖从感知环境到认知决策的全过程。智能设备将能够看、能够听、能够说，能够根据历史信息汇聚成的大数据，智能地自主学习每一个用户的行为，主动提供贴心的信息和服务。



　　新京报：2018年联想会在AI如何布局？

　　杨元庆：联想的使命，是要成为这一轮“由AI(人工智能)驱动的智能变革”的推动者和赋能者。

　　我们将为用户，无论是消费用户还是商业用户，提供更加智能的，无缝连接到云内容、云应用和云服务的“设备+云”。

　　在后端，我们将建立更加智能的“基础设施+云”，通过打造软件定义的数据中心，实现IT基础设施的智能化，满足传统企业、互联网企业、科学计算及人工智能（AI）应用。

　　新京报：联想的移动业务如何重塑辉煌，有什么计划？

　　杨元庆：我们的移动业务其实是墙内开花墙外香，我们的移动业务在拉丁美洲稳居前三，上个财季在拉美和北美、西欧等成熟市场，销量增速全都高出市场60个百分点；在亚太，尤其是印度也实现了快速增长。

　　未来我们将继续执行明确战略：加强在拉丁美洲的领先地位和盈利能力，积极推动北美和西欧等成熟市场的增长，在短期内通过对新兴市场的适当投资保持健康发展。

　　智能制造不仅是制造环节的智能化

　　新京报：作为一家在硬件领域深耕多年的公司，你怎么理解智能制造？

　　杨元庆：说到智能制造，大部分媒体呈现的是机器人、机械手臂、自动化的流水线等，其实这是一种片面的理解和表述，不仅是媒体和公众有理解局限，很多制造企业对于智能制造也还停留在“制造”端。

　　事实上，智能制造不仅仅是“制造”环节的智能化，而是把研发、生产、供应、销售、服务的企业制造全链条都串连起来的全面的智能化，是按照客户的需求设计开发、采购部件、组织生产、精准营销，并提供个性化的服务的全流程的智能化。

　　新京报：围绕智能制造，企业该如何转变？

　　杨元庆：对于制造企业来说，数字化、网络化是基础，实现了这两化之后，研发、生产、供应链、销售、服务全链条就有条件进一步实现智能升级。

　　嘉宾语录

　　我们迎来了全面智能化时代，如果说从PC互联网到移动互联网是一次大的跨越，那么现在，我们正在从移动互联网向智能互联网跨越。

　　智能制造不仅仅是“制造”环节的智能化，而是把研发、生产、供应、销售、服务的企业制造全链条都串连起来的全面的智能化，是按照客户的需求设计开发、采购部件、组织生产、精准营销，并提供个性化的服务的全流程的智能化。

　　对于制造企业来说，数字化、网络化是基础，实现了这两化之后，研发、生产、供应链、销售、服务全链条就有条件进一步实现智能升级。 ——杨元庆

(责任编辑：探索)